Scrum Master apmācība: Pamatprasmju apmācība

Kas ir Scrum?

Scrum ir Veiklās attīstības ietvars produktu attīstības vadīšanai. Tā ir elastīga un visaptveroša pieeja produktu izstrādei. Šajā metodikā izstrādes un kvalitātes nodrošināšanas komandas strādā kā viena vienība.

Šajā mācību materiālā iesācējiem jūs uzzināsit-

Kas ir Scrum Master?

Scrum meistars ir persona, kas palīdz citiem cilvēkiem saprast Scrum un kalpo projekta komandai, novēršot šķēršļus. Viņš arī palīdz vienkāršot projektu sarežģītību.

Scrum meistaram arī jāpārliecinās, ka izstrādes komanda strādā, pamatojoties uz Scrum pamatvērtībām. Viņš bieži tiek uzskatīts par komandas treneri, palīdzot komandai izdarīt labāko darbu, ko viņi var. Turklāt viņš nodrošina, ka Scrum ieviešana uzņēmumā ir veiksmīga.

Scrum meistars darbojas kā Scrum projekta sirds. Viņam ir jāveic šādi pienākumi:

  • Scrum Master ir jāpārliecinās, ka komanda atbilst tās biznesa mērķiem
  • Scrum Master veicina sadarbības vidi komandā
  • Scrum meistars veic plānošanu, komandu sakopšanu, sprinta demonstrāciju, sprinta retrospektīvu.
  • Vada Scrum procesus un palīdz saglabāt Scrum vērtību integritāti
  • Veicināt uzlabotu inženierijas praksi, piemēram, TDD, automatizētu testēšanu un nepārtrauktu integrāciju.
  • Gādājot, lai ikviena ieinteresētā persona būtu klāt sanāksmē noteiktajā laikā
  • Sadarbojas ar citiem komandas locekļiem, lai nodrošinātu atkarību un risku sadalīšanu starp Scrum komandām.
  • Priekšizpētes veikšana, specifikāciju rakstīšana un apstiprināšana.

Kas nav Scrum meistars?

Scrum meistars nav projektu vadītājs. Veiklā procesā abas lomas ir atšķirīgas. Viņš nevadīs komandu katrā attīstības posmā. Viņš nav atbildīgs ne par kādiem tehniskiem lēmumiem, ne par biznesa vadīšanu ar klientiem. Viņš nekad nevadīs komandu un nepieņems lēmumus komandas vārdā.

Scrum meistara prasmes

Scrum meistars ir ļoti svarīga persona veiklajā Scrum procesā. Viņam vajadzētu būt vairākām prasmēm, tostarp tehniskajam, skrimšļa procesam un mīkstajām prasmēm.

Scrum meistaram jāzina dažādas metodes un prakse, lai pārvaldītu pašorganizējošas komandas. Viņam vajadzētu izrādīt godīgumu, integritāti, uzticību un cieņu pret komandu. Viņam vajadzētu būt zināšanām par veiklu, IT apmācību un prezentāciju. Turklāt Scrum meistaram jāspēj plānot sanāksmes tā, lai tas neietekmētu komandas locekļu regulāro darbu.

Raksturīgs labajam Scrum meistaram

Scrum Master raksturojums



Svarīgas Scrum master īpašības:

Kalps-vadītājs: Kalpu vadība ir sociālās vadības stils. Scrum meistars darbojas kā kalpu vadītājs, lai sasniegtu projekta objektivitāti, kalpojot citiem.

Morāles pastiprinātājs: Scrum meistars darbojas arī kā morāles veicinātājs, mudinot komandu efektīvāk veikt savu darbu.

Veicinātājs : Scrum meistaram ir veicinātāja loma, jo viņš palīdz komandai saprast kopīgo ar projektu saistīto mērķi. Viņš arī palīdz komandai sasniegt šos mērķus, vienlaikus paliekot neitrālam.

Treneris: Scrum meistari trenē komandu pašorganizēties, kā arī vada viņus uz nepārtrauktas uzlabošanas ceļa.

Aģents: Scrum meistaram ir arī aģenta loma, kas palīdz veikt nepieciešamās izmaiņas, ļaujot labāk īstenot Scrum.

Mentors: Scrum meistaram vajadzētu dalīties savās zināšanās, pieredzē un pat savos uzskatos gluži kā mentoram.

Šķēršļu noņemšana: Scrum meistaram ir jānovērš visi šķēršļi, kas neļauj izstrādātāju komandai strādāt vislabākajos apstākļos.

Sistēmas vadītājs: Scrum Master ir atbildīgs arī par ietvaru, kurā komanda strādā.

Novērotājs: Viņam pastāvīgi jānovēro viss, pat vismazākās komandas dalībnieku darbības.

Scrum meistara ikdienas aktivitātes:

1. darbība: Jaudas un ātruma plānošana, izmantojot izklājlapu un Jira.

2. darbība: Nosakiet pieejamos īstenojamos stāstus ar punktiem, kas palikuši no sprinta pārskatīšanas.

3. aktivitāte: Kopā ar komandu pārskatiet iepriekšējo sprinta ātrumu.

4. aktivitāte: Komandu spēju novērtēšana

5. aktivitāte: Aprēķinot komandas iegūto punktu skaitu

6. aktivitāte: Komandas loceklis stundas laikā nodrošina visus zināmos uzdevumus un novērtē uzdevumu. Scrum Master jānodrošina, lai dalībniekiem dotais uzdevums nekad nepārsniegtu viņu iespējas.

7. aktivitāte: Scrum meistaram arī jānodrošina, lai uzdevumi nepārsniegtu 16 stundas. Ja tas vispār ir lielāks, tad viņam vajadzētu pateikt komandai, lai tas tiktu sadalīts.

Iepriekš minētais ir tikai neliels paraugs no daudzām darbībām, kurās ir iesaistīts Scrum Master.

Scrum master paraugprakse

  • Scrum meistaram vajadzētu uzklausīt visus izstrādātāju, projektu vadītāja un īpašnieka jautājumus, lai saprastu viņu problēmas.
  • Viņam vajadzētu uzticēt savu nelokāmo ticību saviem komandas biedriem, ka viņi pabeigs piešķirto darbu.
  • Scrum meistaram savā darbā jāizvairās no vairākuzdevumu veikšanas
  • Viņam vajadzētu izrādīt cieņu pat vismazākajam komandas loceklim un ieklausīties ikviena skatījumā.
  • Izrādiet patiesu pateicību komandai par veiksmīgajiem sasniegumiem

Kāpēc Scrum meistara loma ir grūta?

Pirmkārt, liela izmēra pašorganizējošu komandu vadība nav viegls uzdevums. Tam nepieciešams daudz gribasspēka. Scrum meistaram bieži jāpārvalda konflikti starp komandas locekļiem un projekta vadītāju.

Viņš var vadīt visu Scrum pārvaldības projektu, tomēr paliek bez pilnvarām. Scrum meistaram arī jāapgūst motivācija, komunikācija, uzvedības ekonomika un daudzas citas sociālās zinātnes, kurām noteikti ir vajadzīgs daudz laika ārpus darba.

Sertificēts Scrum meistars

Lai kļūtu par profesionālu Scrum Master, jums ir jānokārto sertificēts Scrum Master eksāmens, kas pazīstams kā CSM. Šis sertifikāts palīdz kandidātam izprast Scrum vērtības, praksi, pielietojumu un nodrošina zināšanu un kompetences līmeni.

CSM sertifikācijas apmācības priekšnoteikums

Lai gan CSM sertifikācijai nav noteikti atbilstības kritēriji, vienmēr ieteicams nedaudz izprast Scrum principus un iegūt zināšanas par kopējo Scrum procesu.

Kādas ir Scrum Master sertifikācijas priekšrocības?

Šeit ir dažas CSM sertifikāta priekšrocības

  • Palīdz jums attīstīt savu karjeru, saglabājot atbilstību un pārdodamību visās rūpniecības nozarēs
  • CSM programma ir izstrādāta, lai mācītu uzlabotas prasmes Scrum labākai ieviešanai
  • CSM sertifikācija arī dod iespēju izcelties pasaules Scrum kopienas vidū.
  • Šī apmācība palīdz personai uzzināt par darba vidi, kas ir noderīga uzņēmuma izaugsmei.
  • CSM sertifikāts palīdz profesionālim sadarboties ar Scrum ekspertu.
  • Ar šo sertifikātu persona iegūs piekļuvi vietējām grupām, tīkliem un divu gadu dalību Scrum Alliance.

CSM Kursa mērķi

  • Scrum pamati un pamatvērtības
  • Vajadzētu pilnīgi viegli sākt izmantot Scrum
  • Uzziniet, kā zināt, kad ieviest Scrum
  • Scrum sanāksmes, tostarp Sprint retrospektīva, Sprint Review un Release Planning.
  • Kā Scrum sistēma atšķiras no citām metodēm, piemēram, Waterfall un Agile
  • Scrum artefakti, piemēram, produktu un sprinta atlikumi un Burndown diagrammas

Pasākumi CSM sertifikāta dzēšanai

Pēc apmācības pabeigšanas Scrum sertifikācijas kandidātam ir:

1. darbība) Personai ir jāaizpilda tiešsaistes pārbaudes eksāmens. Šis eksāmens aptver tādas tēmas kā Scrum tehnoloģija, prakse un principi.

2. darbība) Pēc veiksmīgas eksāmena nokārtošanas viņš/viņa saņems Scrum alianses sertificētu Scrum meistara sertifikātu.

3. darbība) Persona kļūst par Scrum Alliance oficiālo biedru un var strādāt kā profesionāls Scrum meistars.

Scrum Master karjeras attīstība

Scrum Master karjeras izaugsmei ir daudz iespēju

1. Skruma meistars

Tā ir pirmā pakāpe, ko jebkura persona iegūs pēc CSM sertifikāta pabeigšanas. Viņam šajā amatā jāstrādā vismaz no viena līdz pieciem gadiem. Šeit viņam ir jāveic visa Scrum meistara loma.

2. Vecākais Scrum meistars

No Scrum Master jūs progresējat līdz Scrum Master. Lai kļūtu par vecāko Scrum meistaru, ir jāapkopo padziļinātas zināšanas par Scrum labāko praksi un to, kā tās ieviest komandās.

3. Veikls treneris

No vecākā Scrum Master jūs pārejat uz Agile Coach. Lai kļūtu par veiklu treneri, jums ir nepieciešamas 5 gadu + zināšanas kā Scrum meistaram un vismaz viena gada pieredze mentoringa un koučinga jomā.

Kopsavilkums:

  • Scrum ir veikls attīstības ietvars produktu attīstības vadīšanai.
  • Scrum meistars ir persona, kas palīdz citiem cilvēkiem saprast Scrum un palīdz komandai, novēršot šķēršļus.
  • Scrum meistars veic plānošanu, komandu sakopšanu, sprinta demonstrāciju, sprinta retrospektīvu.
  • Scrum meistaram vajadzētu būt prasmei organizēt sanāksmes tā, lai tas neietekmētu regulāru komandas darbu.
  • CSM ir eksāmens, lai kļūtu par profesionālu Scrum meistaru.
  • Cilvēkam ir daudz karjeras iespēju izaugsmei, piemēram, Scrum Master, Sr. Scrum Master un Agile coach.